AI-automatisering voor KMO's

We zoeken uit waar tijd en geld weglekken.

Voor bedrijven die weten dat er efficiëntie te winnen is, maar niet weten waar te beginnen. Geen grote verhalen, wel concrete resultaten.

Wat we doen

De meeste automatiseringsprojecten mislukken omdat iemand een tool verkocht voor hij het proces begreep. Wij beginnen anders.

01

Procesaudit

Dit is het startpunt van elke samenwerking. We analyseren uw werkprocessen en bepalen welke automatisering zinvol is, welke niet, en wat het u concreet oplevert. Een audit omvat gesprekken met uw team, een analyse van uw huidige werkprocessen en een schriftelijk rapport met aanbevelingen. Doorgaans afgerond binnen één tot drie weken. Geen tool, geen verkooppraatje. Alleen een eerlijk beeld van waar u staat.

02

Automatisering op maat

Op basis van de audit bouwen we één specifieke automatisering, met een vaste scope en een vaste prijs. U weet van tevoren wat u krijgt, hoelang het duurt, en wat het kost. Geen open eindjes, geen verrassingen achteraf.

03

Maandelijks Beheer

Automatiseringen hebben onderhoud nodig. Tools veranderen, processen evolueren, uitzonderingen duiken op. Met een maandelijks retainer houden we alles draaiende en passen we aan waar nodig. Geen aparte projecten, geen extra facturen voor elk klein onderdeel.

04

Onafhankelijk Advies

U wilt weten welke aanpak of welke tools passen bij uw situatie, zonder dat iemand u iets probeert te verkopen. In een adviesgesprek geven we een eerlijke beoordeling van uw opties, inclusief de nadelen van elk. Wij verdienen niets aan de tools die we aanbevelen.

Hoe het werkt

Drie stappen. De audit staat centraal. Alles daarna volgt logisch.

01

Intakegesprek

Geen verkoopspraatje, geen standaardvragen van een checklist. Wij vragen naar hoe uw bedrijf vandaag echt werkt: wie doet wat, waar loopt het vast, wat kost u onnodig tijd. De meeste eigenaars hebben dit gesprek nog nooit zo gevoerd. Gratis, en zonder verplichtingen.

02

Procesaudit

Na het gesprek leveren wij een schriftelijk procesrapport. Geen vaag advies over digitale transformatie. Concreet: welke processen rijp zijn voor automatisering, welke dat niet zijn, waarom, en wat u er realistisch van mag verwachten. Zodat u een beslissing kunt nemen op basis van feiten, niet op basis van een verkoopspitch.

03

Uitvoering

Als wij uitvoeren, weet u op voorhand wat het kost, wat het oplevert en wanneer het klaar is. Vaste scope, vaste prijs, vaste deadline. Geen meerwerken, geen verrassingen achteraf. Wij leveren wat werd afgesproken, en niets minder.

Ik automatiseer bedrijven. Maar eerst begrijp ik ze.

Ik run zelf een IT-bedrijf in België. Op een gegeven moment werd de chaos te groot om te negeren: te veel manuele stappen, te veel tijd verloren aan dingen die ook zonder mij moesten kunnen lopen. Dus begon ik mijn eigen processen in kaart te brengen, voor ik ook maar een tool aanraakte. Wat ik ontdekte was niet dat technologie het probleem was, maar dat niemand de moeite had gedaan om te begrijpen hoe het werk echt verliep. Daarna zag ik hetzelfde patroon bij andere bedrijven: software aangekocht, implementatie gestart, resultaat tegenvallend. Niet omdat de tools slecht waren, maar omdat het proces er nooit klaar voor was. Een automatisering op een slecht proces is gewoon een sneller slecht proces.

Veelgestelde vragen

Twijfelt u nog? Goed.

Stuur ons een bericht met uw situatie. We lezen het en nemen contact op om samen een kort gesprek in te plannen. Geen automatische agenda-invites, geen verkoopgesprek.

Neem contact op